Грижата за възрастни хора може да бъде чувствителна тема, тъй като много възрастни хора се оказват в ситуации, в които се нуждаят от грижи, но не са до степен, в която да се нуждаят от вида денонощна грижа, предоставяна от домовете за възрастни хора.
Много възрастни хора все още искат известна независимост и да запазят достойнството си, когато остареят и загубят способността си да изпълняват някои от по-основните задачи, с които са свикнали да се справят сами.
Някои от тези възрастни хора живеят сами, със съпругата си или с други членове на семейството. А за тези, които се нуждаят от домашни грижи, възможностите за навигация могат да бъдат огромни.
Сет Стърнберг основава Honor Technology Inc. , стартираща компания, фокусирана върху домашните грижи за възрастни хора, след като продаде услугата за чат Meebo на Google за около 100 милиона долара през 2012 г. Стърнбърг работи в Google няколко години, преди да се сблъска с някои предизвикателства в грижите със собствената си майка.
Thето какво ме накара на идеята „как да помогнем на възрастните“, спомня си Стърнбърг. Когато се потопите в това как обществото се грижи за по-възрастните хора, откривате, че то е наистина дезорганизирано и наистина разпокъсано. Никой не знае къде да се обърне. Така че основахме това пространство в рамките на немедицински домашни грижи.
Бивш служител на Google стартира стартъп за домашни грижи, наречен Honor, и набира 20 милиона долара
И днес, базираната в Сан Франциско Honor обяви, че е събрала милиона в Серия E финансиране и 0 милиона в дългово финансиране, което повишава оценката й до над ,25 милиарда, което се сравнява с оценка от 0 милиона по времето на 0 милиона на Honor Серия D кръг на финансиране през октомври 2020 г.
Съществуващият инвеститор Baillie Gifford ръководи капиталовото финансиране, което довежда общия капитал на Honor до 325 милиона долара от създаването му през 2014 г.
Новината за финансирането идва само два месеца след като Honor разкри, че е придобила глобалния доставчик на домашни грижи Home Instead в ход, който значително разширява мрежата от грижи за възрастни хора. Той не разкрива покупната цена, но в съвместно прессъобщение, издадено по това време, каза Honorкомбинираната организация представлява повече от ,1 милиарда приходи от услуги за домашни грижи и се утвърждава като най-големият играч в индустрията за домашни грижи с прогнозирани 0 милиарда.
Съществуващи поддръжници — включително фондове и сметки, съветвани от T. Rowe Price Associates Inc., Prosus Ventures, Andreessen Horowitz (a16z), Thrive Capital, FMZ Ventures, Rock Springs Capital, Lighthouse Capital Markets и TriplePoint Capital също вложиха пари в последния кръг на финансиране на Honor в допълнение към основателите на Home Instead Пол и Лори Хоган.
Perceptive Advisors ръководи дълговото финансиране със значителен ангажимент от фондовете на Ares Management.
cyberquad цена
Избрахме да поемем повече дълг като капитал за растеж, а не като капитал, каза Стърнберг. Въз основа на нашите резултати, нов размер и мащаб, дълговото финансиране е по-евтино от капиталовото финансиране.
От кръга на финансиране от Series D през октомври 2020 г., Honor казва, че е добавила още стотици болногледачи – наречени Care Pros – и е разширила своята платформа за предоставяне на грижи до четири нови щата. Придобиването през август на Home Instead, франчайзодател на персонализирани услуги за домашни грижи, означава, че сега Honor обслужва над 100 000 възрастни хора по целия свят всеки месец и ще предоставя повече от 80 милиона часа грижи годишно, според Стърнберг.
По същество професионалистите по грижи на компанията влизат в домовете на възрастни хора и им помагат с ADLs или дейности от ежедневието, като къпане, обличане и хранене. Средно те прекарват около 20 часа на седмица в дома на клиента.
Кредит на изображението: Honor Technology, Inc. Съоснователи Камерън Ринг, Санди Джен, Моника Ло и Сет Стърнбърг (главен изпълнителен директор), заедно с главния изпълнителен директор на Home Instead Джеф Хюбър.
Когато Honor стартира през 2015 г., скоро след това беше обявен за най-добър стартъп на годината в Disrupt във време, когато никой не беше прилагал технологии, за да помогне на възрастни хора, каза Стърнбърг.
Honor започна с цел да съпостави възрастни хора с професионалисти, които биха могли да се грижат за тях в домовете им, като същевременно предоставя на членовете на семейството подходяща информация, необходима, за да останат в крак с грижите им.
През 2016 г. стартъпът промени своя модел, така че хората, които предоставят грижите, да бъдат действителни служители, а не просто изпълнители, с предимства. Като помага на своите професионалисти в грижите да се чувстват обгрижени сами, компанията се надява да насърчи повече лоялност и непрекъснатост на грижите чрез намалено текучество.
Elder Care Startup Honor прави изпълнителите работници на пълен работен ден със собствен капитал
Преди да придобие Home Instead, Honor беше на избрани пазари и стартира в осем щата.
оценка на райета 2023 г
Ние вървяхме пазар по пазар, каза Стърнберг. След като придобихме Home Instead, сега сме буквално навсякъде в страната.
Компанията планира да използва новия си капитал, за да инвестира допълнително в своята технология и да я разшири в мрежата Home Instead. Освен това планира да утрои размера на своя инженерен и продуктов екип през следващата година, отбелязва съоснователят на Honor и технически директор Санди Джен.
Това е огромен и силно фрагментиран пазар - оценяван на над 80 милиарда долара годишно и 50 милиарда долара само в САЩ.
Кредити за изображения: чест
Платформата на Honor продължава да свързва правилните болногледачи с правилните клиенти въз основа на набор от персонализирани фактори. Той също така помага при набирането на болногледачи, обучение, планиране и анализ на ефективността.
Технологията се подобрява, докато компанията се мащабира, според Стърнберг, като се учи от разширяването на точките за данни, за да оптимизира допълнително производителността. Този базиран на технологии подход укрепва връзките между професионалните болногледачи и клиентите, като същевременно рационализира бизнес операциите, централизира грижите и намалява текучеството — в крайна сметка повишава способността на Honor и Home Instead да отговарят на бързо нарастващото търсене.
През 2017 г. Honor започна да продава своята операционна система на други агенции за домашно здравеопазване – които заявяват, че се захранват от Honor.
Инвестиционният изследовател Аника Пен от Baillie Gifford вярва, че голяма част от начина, по който се предоставят домашни грижи, води до несъответствие.
Например, каза тя, на много традиционни опции за домашни грижи за възрастни хора им липсва прозрачност.
Клиенти традиционно не знам какво се случва от посещение на посещение, болногледачи не са сигурни колко часа работа ще получат, компаниите не са сигурни колко болногледачи те ще бъдат налични във всеки даден регион, отбеляза Пен.
Има и неефективност, свързана с поддържането на записи на хартиен носител за посещения или обработката на ръчно планиране, което увеличава времето за забавяне за обработка, плащания и планиране.
Това увеличава безпокойството за всички участници, написа тя по имейл.
Нейната фирма инвестира в Honor, защото нейната технологична и оперативна платформа, съчетана с обхвата, който сега имат с мрежата Home Instead, носи последователност, доверие и превъзходство в индустрия, която отчаяно се нуждае от това, каза Пен.