S2G Ventures завършва днес, така да се каже.
Инвестиционната фирма за климатични технологии живее под ръководството на Builders Vision, организация-чадър за филантропските и инвестиционни дейности на Лукас Уолтън, наследник на Walmart, през последните три години. Walton беше единственият ограничен партньор на S2G. Сега организацията включва и други.
Уолтън започна S2G през 2014 г. да инвестира в стартиращи компании, фокусирани върху енергията, селското стопанство и океаните, с цел създаване на нова реколта от компании, които биха били от полза за климата и околната среда.
Уолтън ще продължи да инвестира и да поддържа S2G, според източници, близки до фирмата, така че макар да дава на фирмата малко повече пространство за работа, той няма да се оттегли напълно.
S2G има над 100 портфейлни компании и според данни на PitchBook управлява активи на стойност 2 милиарда долара. S2G също направи повече от 180 инвестиции през последното десетилетие. Стратегията на фирмата обхваща началния етап до инвестициите в растеж и инфраструктура, което я прави една от малкото, които не само инвестират в компании на ранен етап, но също така ги насочват през долината на смъртта, което направи мащабирането толкова предизвикателно за стартиращите компании в областта на климатичните технологии.
„Долината на смъртта“ за климата се намира между финансирането на ранен етап и разширяването
Въпреки че самият Уолтън струва солидна сума - 28,3 милиарда долара според Bloomberg — размерът на инвестициите, необходими, за да може светът да достигне нулеви въглеродни емисии до 2050 г., прави състоянието му да изглежда нищожно. През следващите 25 години 9,2 трилиона долара трябва да бъдат изразходвани за физически активи всяка година, около 3,5 трилиона долара повече, отколкото светът харчи днес, Според на McKinsey.
wework рентабилност
Като освобождава S2G от Builders Vision, Уолтън следва утвърден път, използван от много филантропи, които често осигуряват първоначално и известно текущо финансиране, за да стартират начинание. Но след като проектът стъпи на крака, филантропите са склонни да оставят други да се намесят, за да насърчат непрекъснатото разширяване, за да могат да се справят с други проблеми.